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专访我会常务副会长单位爱维艾夫医疗集团董事长任吉忠:别把钱都赚了,给人留条活路也是种责任感

                           

发布者:深圳市山东商会宣传部       发布时间:2019-3-16      点击率:




      在各大互联网公司频频占据媒体头条,成为最火话题王的今天,有这样一家非互联网公司同样值得关注,它的医疗帝国框架已基本构建完毕,每年完成试管婴儿周期15000余例,共迎接过30000名试管婴儿的诞生,企业年产值超过10亿,是国内最大的试管婴儿医院连锁品牌,并正在筹备赴港上市,这就是爱维艾夫医疗集团。在细分领域埋头深耕15年,爱维艾夫是如何取得令人瞩目的成绩的?对此,2015年8月14日,正和岛岛邻,爱维艾夫董事长任吉忠在深圳进行了详细解读。



作者:宋一平
口述:爱维艾夫医疗集团董事长任吉忠





你的Team是团队还是团伙?


       我是CCTV2006三农十大年度人物,那时40岁冒点头,觉得自己还行,一会儿跑到央视接受采访,一会儿接受搜狐的采访,还在北大演讲等等,忙这些事。央视颁奖晚会那天,录了5、6个小时,录完了出来让风一吹,当时是1月份,我马上清醒了,觉得没意思,人生怎么像演戏一样呢,一点不真实。从那之后媒体找我我再也不去了,其他的一些外部活动也很少参加,做企业你就扎扎实实做,像我这十几年专注于试管婴儿产业,全力做好这件事就行了。

       这也和我的性格有关。我是山东人,喜欢化繁为简,正直入世。如果说你的企业现在还没太多实力,那么你可能需要曝个光,包装一下,但企业老板保持曝光度实际上是有问题的,你最该做的是务实做事,不惦记出名。你今天来专访,我这套衣服早上就穿出来了,如果拍照不好看也没关系,我不会过多在意这些。
       还有一个问题,无论是曝光还是应酬,完全从“本心”说话是很难的,甚至有时是逼不得已说点违心的,那么人哪里还是纯粹的?没意思。这几天有个老板总找我,我一直回避,因为他满嘴鬼话,太不真实了。
       山东人讲究仁义礼智信,温良恭俭让,我很崇尚这些,也在企业管理和养生方面融入了这些理念,比如我们招人只招那些有慈悲情怀的、善良的、有奉献精神的,我们的员工手册里明确写过,爱维艾夫人应该有这样的气质:追求荣誉,忠于信任,关怀患者,远离邪恶。

       再一个就是我们集团的发展一直遵循“敬天爱人”的思路,敬是敬畏,“天”则包括四个方面,第一个“天”是政府,企业守法才能走得远,对不对?第二个“天”是患者,我们的收入是患者给的,如果没有感恩之心,不好好回报他们,背信弃义一定做不成事。第三个“天”是公司的各项制度,我在日本加藤女子医院考察时发现一个现象,那里的人即便是独自一人时也很严谨、谦和,乍一看好像没什么特别突出的能力,但他们整个团队却创造了世界IVF周期量的第一名,因为他们职责明确,严守纪律,能够有效沟通和协调,形成合力把团队力量发挥到最好。如果企业制度形同虚设,那么你的队伍也只能算是团伙,称不上团队。第四个“天”就是爱维艾夫这个平台,人人都有主人翁意识,企业才有未来。“爱人”就是利他精神,学会换位思考,多为他人着想。


“傻”才容易成就


       我是农村出来的孩子,毕业后在建材部和物资部从事财务和行政工作,那个时候谁家搬家了,换个煤气罐,卸煤车都找我帮忙,因为我年轻有劲嘛,做这些的时候也不觉得怎么样,从来没有“吃亏”的概念。

       我后来为什么能成功?八几年的时候双轨制,我们华东管理处的活是三个人干,华北只有我一个人干,但我做事快,多干就多干吧,很快业务就熟练了。后来92年调到北京,被提拔当副处长,离开以后我才知道,由于我做事特别严谨,管得比较死,比如超过多少钱必须我要签字,导致自己被人憎恨,但我就是这样的人啊,闷头做事,说话又直,不搞人际关系,这种性格说好听点是耿直,说不好听就是傻,但傻才容易出成就。
       为什么这么说?人的智力和精力是有限的,在小事上专注太多了,肯定没心思考虑工作。我是只考虑工作,不考虑闲事,就纠缠试管婴儿这一专业,玩命做,在这个领域做强,你就成功了。很多人特别爱讲是非,这个是对的,那个是错的,一堆老理儿,甚至五六十岁了还在这些事里打转,你专注这些干嘛啊?
       我喜欢说大实话,医疗行业有句话叫“全心全意为患者服务”,我觉得不可能,全部心思都给患者了,那我父母怎么办?你还尽不尽孝了?做不到就不要吹牛,所以我把这句话改成“真心实意为患者服务”作为我们的口号,这个就接地气,我确实能做到。以前有个搞采购的经理被我炒鱿鱼了,张嘴就吹,汇报工作时当着那么多干部的面说,我今年采购节省了巨额资金,我问他巨额资金是多少钱?他说三万多块。有你这么说的吗,别忽悠行不行?所以企业文化和老板的价值观有直接关系,能做到什么程度一定如实说。
       你别看我傻实诚,但我善于拍板,他们问我什么问题一分钟内我都会给出结论。你是老大,你不拍板,员工怎么跟着你?我认识一个做音响的老板,硕士研究生,他的三个合伙人跟我诉苦,说选他做董事长太倒霉了,研究任何事从来不拍板,哪怕你拍一次错误的板也行啊,后来这家企业改行去做鞋子,也不知道现在怎么样了。

       话说回来,怎样做出正确的拍板,这需要你有清晰的逻辑思维,坚定的价值观,还要有判断力。我做过财务,想问题习惯横纵都考虑到,而且我喜欢研究哲学和历史,看书也只看高手写的,像任继愈,李光耀,确实能学到真东西。


做到业内第一,我们就三招


       我们在试管婴儿这个领域能做到国内领先,我觉得是得益于两个“专”,一个是专一,我们埋头苦干,专注在这件事上将近15年,真的是心无杂念。另一个是专致,要做就做行业领头羊。

我们领先是来自于三个方面:


1、和高手为伍。我们有幸得到了“试管婴儿之母”张丽珠教授的关怀和指导,张教授为集团培养了一大批专业技能过硬的临床一线医生,即便张教授现在年事已高退居幕后,仍然不定期和我们的年轻医生分享心得,这样的机会是非常珍贵的。我们还和斯坦福大学生殖医学中心,东京女子医院这些全球知名的机构合作,全球辅助生殖医学界最著名的实验室专家之一王维华博士也是我们的“最强大脑”,有了这些强有力的支撑,你就能够保持一种开放的视野,以及紧跟前沿的技术的状态。
2、舍得花钱买设备。你打仗枪都不好使,打不准,也打不远,资金投入一定不要节省。
3、激励机制要有技巧。不是看你创收多少给奖金,而是看多少人怀上给奖金,否则你给那么多患者看病,创收很高,但一个没怀上,这时候你创收越多,对企业的危害就越大,最后我肯定炒你鱿鱼,因为你有量没质,我们恰恰是重质轻量,患者的核心需求是怀上孩子,你服务再好,环境再舒适,有wifi,还有免费咖啡,其实对患者没有任何实质性的帮助。
       所以我做试管婴儿走到今天在国内没人能匹敌,我们在世界范围填补了成功为植物人做试管婴儿的空白,还有率先在国内引进玻璃化冷冻技术并优化,解决了传统技术无法大批量操作,时间过慢等问题,这其中付出了太多的心血甚至代价,就好比你看鸭子在水上游得快,而且姿态挺美,实际上两条腿在水下紧忙的,我们真是一点一点扎扎实实做起来的,我这个团队现在很值钱。
       给别人留条活路也是一种责任感我从不用微信。这就好比你站在大海边是无法平静的,海的能量太大,你面对的是大自然,你的心完全就跟着它走了。现在这个时代是信息爆炸,我一看消息,这个人吃鱼了给我发张照片,那个人给我发点心灵鸡汤,你的时间全被这些无效信息给占用了,哪里还有独处的时间?
      就像我前面说过的,我不喜欢无谓的交际,那是在浪费双方的时间,看书也是这样,只看历史,哲学和经济方面的,你得学会放弃。我一年最少有三个月在美国,过几天又要去,可以远离喧嚣,见见那边的朋友,包括斯坦福的教授,自己能真正的放松一下。
      前不久我放弃了一个特别好的项目,美国的一种产品,一旦引进中国,配合适当的营销,肯定热卖。但我不想做,干嘛给自己加压?企业家当然要有社会责任感,我通过努力经营做到了,但我也希望自己的生活品质好一点,不希望把自己折腾得那么疲惫。这还涉及另外一个道理:人要有自知之明。你在(试管婴儿)这个领域取得了一点小小的成就,不代表你在其他领域也能做好,名片上印一堆头衔的都是没正事干的。你在工作以外不要搞那么多东西,不要把钱都赚尽了,把路都占尽了,你给别人留条活路,这也是一种责任感。

      做企业,你有了领导力,把价值观融入企业文化,不忘感恩患者,感谢员工和团队,又遵纪守法,提供社会价值,能做好这些就已经很不易了,所以必须学会放弃无谓的交际。


注意!千万别把自己架上神坛


说到养生,我觉得可以从三个方面来理解:

1、养生先养心,心态要养好

       心态好不好可以观察他的脸色,平和,不带戾气,这样的人心态是比较好的,如果满脸小细纹,愁眉苦脸,或者一脸防备,这样的人肯定内心焦虑。

      怎么培养好心态?以交往做例子,和人打交道,你首先要坦荡,不过多琢磨。先把这个人当成好人,不能一来就防着他,要通过做事来深入了解一个人。如果被我逮到你做坏事,以后我坚决不跟你来往。
      什么叫坏事?那就是触犯我做人底线的事。举例来说,有个老乡介绍了他的一个朋友给我,出于对老乡的信任,我对他的朋友也很信任,没想到后来竟被这个人骗了200万,到现在也没还,你辜负我这份信任,那肯定是彻底进我的黑名单了。生不生气?当时真生气,但是过后也就过去了,人要容易健忘,不要被不开心的事折磨得没完没了,这也是一种养心。所以虽然那些年我借出去的钱超过1000多万,但这件事以后我再没有借钱给别人,因为我明白了一个道理,轻易借钱给人,你就很容易失去这个朋友,我们要的,是有智慧的慈悲。

2、还要讲一点科学

      不能轻视身体指标,指标已经报警了,你的血糖很高了,血压很高了,你还不在乎,这肯定不行的。一辆汽车跑得再快,如果你不定期检查,当机油少了,轴承磨坏了,光看外表是发现不了的。我还适度运动,打打球这些,但不会过于剧烈,什么都要有度。

3、减压的问题。

      中国男人面对压力时,跟老婆不能说,跟领导也不能说,跟下属更不能说,无处发泄,尤其是中国企业家实事求是讲面对很多问题,像怎么和政府打交道,我说不要想着依附谁,搞定谁,你要找市场,不要找市长,靠本事提供有价值的产品和服务,从而去发展企业。

      第二种压力,你是企业的掌舵人,企业发展压力那么大,怎么往前走,怎么融资,要不要做大?另外就是忙于事业导致对家人的疏忽和愧疚,这些都会带来非常大的心理上的压力。
      我的经验是,如果你能背100斤,那就不要背300斤,你只背50斤,既量力而行,又给自己留有余地。

说得再深点,做人要真实,别端着。我外出都是自己开车门,出差自己拎行李箱,我有手有脚,干嘛麻烦别人?现在很多老板特别能装,到哪都得前呼后拥有人伺候,你要是不吹捧他几句,他立刻甩脸子走人。这种情况一旦成为常态,你稍微遇到一点挫折就容易产生失落感,甚至因此抑郁,所以要警惕。千万别把自己架到神坛上,上去就很难下来了。