12月1日上午，由深圳市社会组织管理局主办、深圳大学法学院承办的“行业协会商会内部治理经验交流”主题沙龙在南山区山东大厦东华假日酒店举行。我会副会长郭红菊、李军，执行秘书长陈振永同七十余家行业商、协会代表及嘉宾约百人参加了此次交流沙龙。本次交流沙龙聚焦优秀商、协会的经验、行业协会与公司治理之比较、基于评估视角的分析与建议，各专家学者、代表就如何提高行业协会、商会内部治理的能力进行了深入探讨。

      交流沙龙分为两个阶段。社会组织管理局李文海副局长首先上台致辞，他表示：“行业商协会内部治理比外部治理复杂，外部治理有相应法律保障，内部治理相关规则制定却严重滞后。”他提出，近年来行业商协会内部治理问题主要存在三个原因，第一个是社会组织数量逐渐增加，第二个原因是各行业协会商会民主与法律意识不断增强，表达诉求的意愿逐渐强烈，不再拘泥于一言堂模式。第三个原因是部分行业协会商会对新的相关条例出台不关心，认识不明晰。他认为将行业协会商会内部治理作为交流主题是非常有价值的，因为从有限政府角度来看，有一些协会内部治理矛盾法律没有赋予政府权力解决，问题还需要协会内部解决，所以各行业协会商会提高内部治理能力是非常重要的。

社会组织管理局李文海副局长致辞

      随后，深圳大学周卫副教授用数据解释了选题的原因，并谈到了行业协会商会提高内部治理能力的困境。深圳市钟表协会会长朱舜华以深圳市钟表协会为例，发表了《小协会 大事业》的主题分享。深圳大学蔡元庆教授作了《公司治理理念在行业商会治理中的应用》为题的分享。深圳市企业评价协会徐海涛副秘书长分享了内部治理在社会组织评估方面有的价值体现。最后，深圳大学李明超老师作了沙龙的总结，他认为本次沙龙达到理论与实践相结合的良好效果，讨论视角涉及内部视角，外部视角，这种内外部结合探讨有利于行业内部治理能力提高。

深圳大学周卫副教授主持沙龙并用数据解释了选题的原因和商协会困境

      深圳市钟表协会会长朱舜华发表了《小协会 大事业》的主题分享，他以深圳市钟表协会为例，分享了民主办会和行业自治方面的宝贵经验：“行业协会核心是“服务”，最重要是能使企业持续成功，要推动行业的整体发展，为整个产业发展进行考虑。行业协会要不断反思行业的深层次问题，才能更好推动行业发展。”要建立学习型组织的重要性，不断培训学习来培养可持续竞争力。

深圳市钟表协会会长朱舜华发表《小协会 大事业》的主题分享

       沙龙现场气氛热烈，各代表积极提问，就如何调动会员积极性、解决以商养会等问题进行了深入细致的探讨。

沙龙现场

       深圳市行业协会商会经验交流沙龙是深圳市社会组织管理局（下称市社管局）为了培育和发展社会组织，加强社会组织之间的交流与合作，分享先进经验，谋求共同发展，搭建的学习交流平台。

       经验交流沙龙由市社管局主导，以“聚智•分享•共赢”为主题，自2016年起委托深圳大学法学院策划实施，一年举办四期，每季度一期，每期一个专题，成为行业协会分享经验、传递信息、汇聚民智、创新机制、提升质量的政社互动平台。

沙龙合影