2014年1月7日深圳晚报《深圳商帮》“会长访谈”栏目以整版篇幅（B7版）刊登了记者李昌亮采写的“以商养会 以会强商 以文促会‘大道鲁商鹏城风云际会’--对话深圳市山东商会王维星会长”专访。其全国各大媒体及各种微信群、QQ群进行了转发。深圳市山东商会成立时间虽然只有一年半，但工作开展得有声有色，并受到了各界好评。

　　深圳目前山东籍人士达20多万人，投资办企业2000多家。2012年8月，由近200名鲁商发起成立了深圳市山东商会。首任会长是深圳市东华实业（集团）有限公司总经理王维星。东华集团公司是山东省人民政府在深圳设立的“窗口”企业，省属大型一类企业。 

　　深圳市山东商会成立时间虽然只有一年半，但工作开展得有声有色。在新年来临之际，深圳晚报《深圳商帮》“会长访谈”栏目专访了会长王维星。 

　　深圳晚报记者 李昌亮 文/图 

　　亦儒亦商，商会聚集精英 

　　记者（以下简称“记”）：鲁商给人以“儒商”的鲜明印象。当代鲁商的代表性人物张瑞敏，不仅把海尔办成了一家有世界影响力的企业，也爱读书、有思想，每年看书100多本。王会长也是亦文亦商，不仅是企业家，还是书画家，特别是在中国水墨山水绘画上很有造诣。我看到在办公室临窗的一隅还放着小的书画台。

　　王维星（以下简称“王”）：的确，山东不仅出“儒”，更出儒商，这与山东人崇文的传统分不开。“儒”为“商”本，已融入鲁商的血液里。 

　　记：鲁商的直率和责任意识也反映出山东人的特点。记得一年半前商会成立的时候，您在商会成立大会上提出：为什么很多社团组织开始时很热闹，又是敲锣又是打鼓，热闹非凡，但一段时间后就无声无息或起不到什么作用？您公开警醒：“我们会不会重蹈覆辙？实实在在地告诉大家，是极有可能！”当时为什么这样说？ 

　　王：我们提出要把商会办成深圳山东人的家、会员之间商务交流的平台、与政府沟通的桥梁、传承学习优秀齐鲁文化和先进深圳文化的学校，帮扶救助弱势群体的公益社团组织。但我们要很清醒地认识到：光有良好愿望不行，必须有行之有效的制度设计和配套的工作机制。商会从性质上讲是一个松散的社团组织，要让大家团结一致，没有制度也不行，所以我还讲过一句话，“我们不能是乌合之众”！ 

　　“大道鲁商”，始终保持创新 

　　记：怎样保证商会良性发展？ 

　　王：商会章程中明确规定会长只能工作一届，不能连任，这在众多社团组织中可能是创新。这是我首先提出来的，目的只有一个，在机制或制度安排上最大限度地让商会实行民主化，始终保持创新。商会要保持活力，就要实行民主制度，包括选举制度和主要领导人的任期制度。 

　　记：“一手拿《孙子兵法》冲杀、一手拿《道德经》搞阴阳调和”，“不断寻找企业、国家、社会的利益与战略的结合点”，这是经济学家对于鲁商特征的写照。您怎么看？ 

　　王：鲁商的个性是什么？“大贾富家不得豪夺吾民矣”。虽身为商，却厚德忠义，有着政治理想，这可能是鲁商的与众不同之处。如果成立商会仅仅是图热闹；如果商会领导人把商会当作宣传个人、为自己企业谋私利的工具；如果没有很好的制度和机制规范，用不了多久商会就会怨声载道，沦为摆设。商会要发展首先要形成共同的价值观。我们提出了“包容、厚德、诚信、共赢”的商会精神，要弘扬“大道鲁商”诚实守信、坚忍拼搏的鲁商风范。 

　　服务会员， 搭建四个平台 

　　记：商会成立以来开展了哪些服务会员的活动？ 

　　王：我们搭建四个平台：山东商会政企交流平台、银企合作平台、业务交流平台、联络乡情平台。成立了由30多名深圳市山东籍党政军老领导、企业文化界乡贤组成的顾问委员会；与平安银行、农业银行、交通银行、建设银行举办了银企交流会；组织了春茗会、双月湾拓展等丰富多彩的活动；开展了鲁商讲堂、健齿沙龙、企业孵化及创业融资等8次培训，对会员进行法律、商务、齐鲁文化等培训，提升了会员素质；开展会员小组联谊活动13次，会长、副会长、秘书长走访会员企业30多家，极大地增强了商会的凝聚力。新增副会长7人、常务理事等51个新会员，新增加5个深圳市山东商会会馆。 

　　提升形象，推动社会和谐 

　　记：通过这一年多的努力，深圳鲁商形象得到了很大的提升。 

　　王：深圳市山东商会不仅是一个商会组织，还要成为推动社会和谐、传承优秀齐鲁文化和先进的深圳文化的社会组织。去年3月，我们启动了主题为“鲁商共互助传递正能量——在深人员互助活动”，动员有爱心有能力的山东籍企业家和社会单位为需要救助者捐助资金，募集互助捐款共30多万元，其中烟台威海、郓城同乡成功举办了互助联谊活动；商会一周年庆典举行了“齐鲁颂歌·畅想鹏城——深圳市山东商会成立周年大型文艺晚会”；与五粮液集团合办“纪念毛泽东诞辰120周年将军名家书画展”；筹办了“深圳齐鲁书画院”，搭建起文化平台；邀请山东电视台采播了“深圳鲁商”专题节目，展示了深圳鲁商的良好形象。 

　　经过一年的努力，深圳市山东商会“三步走”发展战略的第一步“打基础、树形象”已经实现。山东商会发展战略分三步：第一步“打基础、树形象”；第二步“搭平台、谋发展”。第三步是“创大业、展宏图”。

　　合纵连横 工作卓有成效

　　深圳市山东商会实际运作一年半以来，工作卓有成效。以建章立制为根本，保持了山东商会的活力和良好运转。坚持会长办公会制度、理事会制度、秘书处研讨会制度，本年度还组织召开了两次会员大会。山东商会的办会理念是“商会是大家的，大家办商会”。 

　　山东商会把促进鲁深经济交流发展为己任，积极为山东省、市、县招商引资牵线搭桥。仅2013年就组织深圳鲁商赴山东潍坊、章丘、夏津、青州进行投资考察；举办山东名优农产品香港精品展；接待山东省内各地市县来访40批、共240人次，签订招商引资协议12份；协助并参与了山东潍坊、济宁、滨州、章丘、微山、汶上、新泰等市县在深圳组织的招商活动，取得了丰硕成果。 

　　山东商会合纵连横的意识特别强，刚成立一年多就发起组织“深圳市异地商会秘书长联席会议”，并成功举办了5次会议。短短一年多，山东商会与深圳市浙、闽、粤等20多个驻深异地商会及国内沿海发达地区8地市山东商会建立了紧密的战略合作伙伴关系；拜访香港、北京、大连、苏州、佛山等山东商会；积极参与深圳市湖南、四川、浙江、安徽、江西、贵州、云南、兰州等商务活动；组团赴海南省山东商会学习考察。

　   七大任务 布局新年规划

　　2014年，深圳市山东商会除常规性工作之外，具体计划重点抓好七个方面的工作： 

　　一、抓好新划分的各组团队建设工作，为商会提供强有力的组织保证。加强会员之间的商情乡谊联系，积极开展会员企业走访活动，针对性地为会员或会员企业提供服务。 

　　二、重点推进“两会一院”的建立，即电子信息专业委员会、房地产工程专业委员会和深圳市齐鲁书画院，“以文促商、文商并进”。 

　　三、开展好“鲁商大讲堂”，提升深圳鲁商思想道德和专业素养，使之成为“以文促会”的重要阵地。 

　　四、成立商会投资基金企业（有限合伙）和文化商贸公司，为会员提供共同发展的平台，为商会“以商养会”开辟路径。 

　　五、加强鲁深经济交流，组织两次赴内地经贸考察团，其中包括前往山东临沂考察，并签署与临沂市战略合作协议书。 

　　六、加强与深圳市浙、闽、粤等20多个驻深异地商会及国内沿海发达地区八地市山东商会的合作，并利用“深圳市异地商会秘书长联席会议”的平台，开展大联合、大合作、大发展。 

　　七、强化理事以上会员的活动与工作，充分发挥团队领导核心作用，使商会的各项工作落到实处。

 

深圳晚报：http://wb.sznews.com/html/2014-01/07/content_2746290.htm